Socorro! Como posso reduzir meus custos de envio?

Você já teve a sensação de que seus produtos estão vendendo bem, mas os lucros evaporam no fim do mês? Muitas vezes, o problema está escondido no frete. Os custos logísticos, principalmente os de envio, podem corroer margens e frustrar até os empreendedores mais experientes.

SUPPLY CHAIN

Leandro

5/28/20252 min read

Socorro! Como posso reduzir meus custos de envio?

Quando o frete vira vilão

Você já teve a sensação de que seus produtos estão vendendo bem, mas os lucros evaporam no fim do mês? Muitas vezes, o problema está escondido no frete. Os custos logísticos, principalmente os de envio, podem corroer margens e frustrar até os empreendedores mais experientes.

"Socorro, como posso reduzir meus custos de envio?" se essa pergunta já passou pela sua cabeça, você está longe de estar sozinho. E a boa notícia é: há várias estratégias possíveis (e realistas!) para virar esse jogo.

Onde o dinheiro está escapando?

Antes de correr atrás de soluções, é essencial entender onde estão os maiores gargalos. Pergunte-se:

  • Você conhece bem as tarifas e tabelas das transportadoras?

  • Os pacotes estão otimizados para peso e volume?

  • O frete é calculado com base em peso real ou peso cúbico?

  • Está oferecendo frete grátis sem saber seu custo real?

Responder essas perguntas ajuda a identificar o que pode (e deve) ser melhorado.

Estratégias práticas para reduzir custos de envio

1. Negocie com transportadoras (mesmo sendo pequeno)

Transportadoras estão mais abertas a negociar do que se imagina. Se você tem volume regular, pode:

  • Pedir descontos por faixa de CEP.

  • Estabelecer contratos com tabelas fixas.

  • Comparar serviços de transportadoras diferentes (Correios, Jadlog, Total Express, entre outras).

2. Use gateways de frete e plataformas de cotação

Ferramentas como Melhor Envio, Frenet ou Intelipost conectam você a várias transportadoras com preços mais competitivos. Vantagens:

  • Comparação automática de preços.

  • Cálculo instantâneo de frete no checkout.

  • Integração com e-commerces e ERPs.

3. Reduza o tamanho e peso das embalagens

Parece simples, mas muitos negócios ainda usam caixas maiores do que o necessário. Isso aumenta:

  • O volume cúbico, que muitas transportadoras consideram no cálculo do frete.

  • O risco de danos, gerando retrabalho e custos extras.

Adotar embalagens sob medida pode gerar uma economia significativa.

4. Ofereça opções de envio inteligente

Nem todo cliente tem pressa. Dê a opção:

  • “Receber em até 2 dias” (mais caro)

  • “Receber em 7 dias” (mais barato)

Você pode até usar fretes econômicos e redirecionar o valor economizado para melhorar a experiência do cliente (como um brinde ou um bilhete personalizado).

5. Centralize o estoque ou use fulfillment estratégico

Armazenar os produtos em centros logísticos próximos aos clientes reduz distâncias e, portanto, o valor do envio. Plataformas como Amazon FBA, Magalu Entregas ou serviços terceirizados de fulfillment são soluções viáveis.

Conclusão: o frete pode ser seu aliado

Sim, é possível reduzir custos de envio sem comprometer a experiência do cliente. O segredo está em analisar com calma, negociar com sabedoria e adaptar-se com criatividade.

E lembre-se: o frete, quando bem gerido, não é apenas um custo. Ele pode ser um diferencial competitivo, fidelizar clientes e até impulsionar as vendas.

FAQ: Frete e economia

É possível oferecer frete grátis sem prejuízo?

Sim, desde que você embuta o custo no preço do produto, tenha margens saudáveis ou use fretes com custo controlado. O ideal é fazer isso com estratégia e comunicação clara.

Vale a pena terceirizar a logística?

Depende do seu volume de vendas e da complexidade da operação. Para negócios em crescimento, o fulfillment pode trazer eficiência e economia a médio prazo.

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Reduzir os custos de frete
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