Socorro! Como posso reduzir meus custos de envio?
Você já teve a sensação de que seus produtos estão vendendo bem, mas os lucros evaporam no fim do mês? Muitas vezes, o problema está escondido no frete. Os custos logísticos, principalmente os de envio, podem corroer margens e frustrar até os empreendedores mais experientes.
SUPPLY CHAIN
Leandro
5/28/20252 min read
Socorro! Como posso reduzir meus custos de envio?
Quando o frete vira vilão
Você já teve a sensação de que seus produtos estão vendendo bem, mas os lucros evaporam no fim do mês? Muitas vezes, o problema está escondido no frete. Os custos logísticos, principalmente os de envio, podem corroer margens e frustrar até os empreendedores mais experientes.
"Socorro, como posso reduzir meus custos de envio?" se essa pergunta já passou pela sua cabeça, você está longe de estar sozinho. E a boa notícia é: há várias estratégias possíveis (e realistas!) para virar esse jogo.
Onde o dinheiro está escapando?
Antes de correr atrás de soluções, é essencial entender onde estão os maiores gargalos. Pergunte-se:
Você conhece bem as tarifas e tabelas das transportadoras?
Os pacotes estão otimizados para peso e volume?
O frete é calculado com base em peso real ou peso cúbico?
Está oferecendo frete grátis sem saber seu custo real?
Responder essas perguntas ajuda a identificar o que pode (e deve) ser melhorado.
Estratégias práticas para reduzir custos de envio
1. Negocie com transportadoras (mesmo sendo pequeno)
Transportadoras estão mais abertas a negociar do que se imagina. Se você tem volume regular, pode:
Pedir descontos por faixa de CEP.
Estabelecer contratos com tabelas fixas.
Comparar serviços de transportadoras diferentes (Correios, Jadlog, Total Express, entre outras).
2. Use gateways de frete e plataformas de cotação
Ferramentas como Melhor Envio, Frenet ou Intelipost conectam você a várias transportadoras com preços mais competitivos. Vantagens:
Comparação automática de preços.
Cálculo instantâneo de frete no checkout.
Integração com e-commerces e ERPs.
3. Reduza o tamanho e peso das embalagens
Parece simples, mas muitos negócios ainda usam caixas maiores do que o necessário. Isso aumenta:
O volume cúbico, que muitas transportadoras consideram no cálculo do frete.
O risco de danos, gerando retrabalho e custos extras.
Adotar embalagens sob medida pode gerar uma economia significativa.
4. Ofereça opções de envio inteligente
Nem todo cliente tem pressa. Dê a opção:
“Receber em até 2 dias” (mais caro)
“Receber em 7 dias” (mais barato)
Você pode até usar fretes econômicos e redirecionar o valor economizado para melhorar a experiência do cliente (como um brinde ou um bilhete personalizado).
5. Centralize o estoque ou use fulfillment estratégico
Armazenar os produtos em centros logísticos próximos aos clientes reduz distâncias e, portanto, o valor do envio. Plataformas como Amazon FBA, Magalu Entregas ou serviços terceirizados de fulfillment são soluções viáveis.
Conclusão: o frete pode ser seu aliado
Sim, é possível reduzir custos de envio sem comprometer a experiência do cliente. O segredo está em analisar com calma, negociar com sabedoria e adaptar-se com criatividade.
E lembre-se: o frete, quando bem gerido, não é apenas um custo. Ele pode ser um diferencial competitivo, fidelizar clientes e até impulsionar as vendas.
FAQ: Frete e economia
É possível oferecer frete grátis sem prejuízo?
Sim, desde que você embuta o custo no preço do produto, tenha margens saudáveis ou use fretes com custo controlado. O ideal é fazer isso com estratégia e comunicação clara.
Vale a pena terceirizar a logística?
Depende do seu volume de vendas e da complexidade da operação. Para negócios em crescimento, o fulfillment pode trazer eficiência e economia a médio prazo.




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